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• 2022年5月01日

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作者简介

谭承军
通信行业营销策划实战派专家、资深互联网老兵、自媒体人。拥有近20年通信行业经验,15年企业运营管理的工作经历及13年项目咨询与培训经验,曾服务于大型国有企业。作者凭借扎实的专业理论基础及多年咨询与培训的实践经验,善于针对客户现状和不同需求开展项目设计和课程开发工作,擅长战略咨询、企业教练、营销管理、客户关系管理、创新管理、新媒体运营等相关培训与咨询辅导。

目录

第一章 跨界融合
踏入移动互联网时代,传统企业应何去何从?大企业要如何应对整合?小企业又将怎样化身小而美的存在?以跨界融合为主要形式的O2O无疑是很好选择。
O2O,不懂跨界就意味着死亡 2
跨界抢滩,不要把机会送给对手 6
O2O跨界,让资源得以互补 10
以融合之势打造O2O生态链 14
…………………………………………………..

第十八章 商业闭环
所谓O2O商业闭环,即O2O的整个业务逻辑通顺,自成一体,业务链上的每个点以及点与点之间的连接都是畅通无阻的。O2O创业者要想实现商业闭环,就必须打通“最后一公里”,让一切顺畅交付,自由连接。
创业,行百里者半九十 266
“最后一公里”的战争已经打响 269
三种思维,帮你打通“最后一公里” 272
走好“最后一公里”,让流量变现闭环 276
后记 279

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