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• 2022年7月29日

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内容简介

唐文,易宝支付CEO助理,拥有十余年的营销经验,十分熟悉各类型企业及企业不同成长阶段的特点。他既服务并全面了解过宝洁这样的全球营销黄埔,也曾经自己创过业,进行过诸多试错;既待过甲方公司领导过全国市场,也在蓝色光标、EastWei MSL等中外知名乙方铸就了出色的专业能力;既待过民企,也混过外企;既烧过大预算,也抠过小铜板。唐文现任易宝支付CEO助理,北京大学哲学硕士。他的处女作《原来诗经可以这样读》2005年就跻身过当当等各大图书畅销榜首,并出版过《重返古希腊》(2005年台湾),执笔《看见未来:改变互联网世界的人们》,荣获过 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。
作者简介
易宝支付市场总监 唐文
北大哲学系毕业,毕业后进入宝洁,负责市场营销工作,期间曾在台湾出版过两本哲学著作,并名列社科类畅销榜前三。
2013年加盟易宝支付,担任市场营销总监,负责易宝支付市场营销活动的对口,期间策动了易宝参观,易宝图书出版,易宝社区,互联网金融千人会等平台合作的营销活动
目  录

推荐语
推荐序
第3版序言
第2版序言
第1版序言
第1章 营销不只是做品牌推广  / 1
营销要关注产品  / 1
营销要关注销售  / 3
需要、需求和动机  / 5
商业机会首先是品类机会  / 11
品类机会:升维思考、降维攻击  / 14
人的行为  / 16
首发行为和行为链  / 17
人们使用产品的原动力在产品之外  / 18
频次  / 21
连接、密度和频次  / 23
拓宽品牌关注窗  / 28
点火理论:中小微企业的营销如何构建体系  / 35
案例 BlueMP麦片:从“小引子”开始探索“大可能”  / 39
第2章 从“三板斧”开始的营销故事  / 43
老板的核心任务是保增长  / 44
什么样的创新可能推动指数级增长  / 45
营销三大驱动模式  / 49
渠道驱动  / 49
产品驱动  / 52
受众驱动  / 56
第3章 练会营销的“三板斧”  / 61
互联网发展的两波大潮  / 62
消费互联网时代  / 63
产业互联网时代(“互联网 ”时代)  / 65
案例 两个月就盈利的五味网络餐厅  / 71
强关系和弱关系  / 77
案例 微信:激活昔日弱关系  / 81
案例 易宝公益圈营销模式创新:强关系滚雪球  / 85
短路径,强价值  / 88
案例 亚朵:以书为道   / 91
案例 路径创新的典范:洗碗机放进水槽里的奥秘   / 92
场景:掌握轻营销的基石  / 95
未必要理解竞争对手,但一定要理解用户  / 99
案例 为什么宝洁在中国推出的第一个品牌是海飞丝  / 99
镶嵌和分层:打通理论和实践的路径  / 102
案例 蓝翔技校推广的“镶嵌”技法  / 106
营销驱动力的“变易”  / 108
渠道:轻重混合渠道  / 108
受众:社群的崛起  / 112
案例 回到小镇就业的外语才女  / 113
C2M为什么会崛起  / 119
C2M背后的个人崛起  / 123
从你的“初恋”(种子用户)开始贩卖创新  / 129
案例 绝了,PayPal居然这样找早期种子用户  / 130
做产品从强需要、强需求或者强动机出发  / 134
需要、需求和动机在产品推广不同阶段扮演的角色  / 135
产品组合的诀窍  / 137
案例 公益产品组合的排头兵:大病互助捐  / 137
社群和媒体的区别在哪里  / 139
案例 吴晓波书友会:社群让诸多可能性发生  / 141
行业特色源于产品特色  / 144
为什么家装建材很难做品牌  / 144
为什么教育行业的营销制高点在于招生入口  / 147
第4章 轻营销实战篇  / 151
产品研发:场景分析将市场语言翻译为产品语言  / 152
案例 场景分析在新版易宝公益圈中的应用  / 154
强内容:小火种引爆新媒体大影响  / 158
案例 打车软件补贴调研  / 160
补贴营销是为了争取边缘人群  / 161
好故事可以传千里  / 163
案例 老掉牙的“白雪公主”为什么是个好故事  / 164
案例 《从0到1》与易宝的故事  / 168
微信公众号背后的情感秘密  / 172
案例 情感飓风:只要心中有沙,哪里都是马尔代夫  / 181
好视觉胜千言万语  / 184
案例 兰普博森:未来感源于对本原表现的追求  / 186
案例 9S:人像原来可以这样拍  / 188
跨界共享,盘活被你忽略的资源  / 192
案例 分享会议室盘活的营销资源  / 193
营销最高境界:理念营销  / 194
案例 当代理念营销的范本:“为你读诗”  / 196
互联网大篷车:让优秀企业家和未来更优秀企业家分享  / 197
传统企业的互联网转型  / 203
案例 宗毅:裂变式创业  / 204
案例 酷开:一司两制的典范  / 206
案例 易宝:一群人的浪漫  / 208
技术和商业终将重返对人的关怀  / 211
案例 本来生活网:让生活回归本来的味道  / 213
第5章 问题解决力:方法比心态更重要  / 217
优化组织要从招聘开始  / 219
案例 “失控”的环保公益组织  / 221
数据和事实是正确决策的基础  / 222
使用数据和事实来处理棘手的管理问题  / 222
员工总说工作时间不够怎么办  / 222
如何应对员工之间相互打小报告  / 224
分类:笨鸟也能当军师  / 226
大图景思维和结构化思维  / 229
案例 怎样用大图景思维思考企业未来  / 230
时间轴和截面研究法  / 234
总结:写给中小微企业主的几句话  / 241

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