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• 2021年10月06日

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编辑推荐
这位一手策划了世界上一些**级商业交易大师采用生动活泼的方式公布了他的行动蓝图,使得本书极具可读性和实用价值。作为所向披靡的交易人,小利奥·辛德雷赢得了我的敬仰;而作为作家,他赢得了我这个读者。
内容简介
在《大买卖》这本书中,他引领我们走进一个个房间,在那里他曾经在我们这个时代**秀的交易商——通用电气公司的杰克·韦尔奇、美国在线-时代华纳的杰瑞·李文和新闻集团的鲁珀特·默多克面前大显神通,有时候和他们同仇敌忾,有时候则与他们势不两立。 作者的亲身经历为我们展现了这个时代中**交易那精彩纷呈、惊心动魄的一幕幕:美国电话电报公司怎样决胜实力雄厚的微软,最终以600亿美元的价格购买到有线电视巨人MediaOne;在短短12天内,美国**的有线电视运营商电视通信有限公司又是如何以540亿美元的价格出售给美国电话电报公司……
作者简介
小利奥·辛德雷,当今美国最为成功和最引人瞩目的交易人之一。曾任有线电视巨头电视通信有限公司的总裁、美国电话电报公司宽频业务的首席执行宫、环球电讯公司的总裁。目前是YES地方体育广播网的董事长首席执行官。莱斯利·考利,《华尔街日报》记者。
目  录
致谢
第一章 不同凡响的交易人
第二章 人们为何进行大宗交易
第三章 与美国电话电报公司的一揽子交易
第四章 YES,我行
第五章 MediaOne集团——掷骰子
第六章 传媒大亨鲁珀特·默多克
第七章 维亚康姆——如果不能首战告捷……
第八章 美国网络:**结果
第九章 展望未来

• 2021年10月06日

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内容简介
从安索夫、波特、亨利·明茨伯格到杰克·韦尔奇,本书涵盖了所有的战略大师、大师成名的主要观点,以及观点间的相互联系。最权威的大师、最经典的解读,命名其堪称是对战略大蚰思想进行回顾的经典之作。
本书以战略大师在战略管理的主要方面的主要观点,这些方面包括:如何控制外部环境、战略决策的制定、战备的实施和变革管理问题,以及战略监控等等。
作者简介
托尼·格伦迪博士任英国剑桥企业发展顾问公司总监,同时是克兰福德管理学院战略管理资深讲师,是一个独立的战略推动者。他是数本畅销书的作者,在领先的商业期刊上,就人力资源和其他的管理问题都有重要论文发表。
目  录
导言
战略大师告诉我们什么
第1章 初识大师
导言
什么是战略?
理解外部环境
理解竞争优势
战略选择和决策制定
战略实施
学习和控制
结论
第2章 主要战略概念
导言
主要概念
第3章 战略大师
伊戈尔·安索夫(主要大师)
克里斯·阿吉里斯
克里斯托特·巴特雷特和萨曼泽·戈夏尔(主要大师)
贝内特·斯图尔特
黑爵士
波士顿咨询集团
克里夫·鲍曼
布雷布鲁克和林德布洛姆
坎贝尔和古尔德(主要大师)
阿弗莱德·钱德勒(主要大师)
阿里·德赫斯
高德拉特
罗伯特·格兰特
托尼·格伦迪
加里·哈墨尔和普拉哈拉德(主要大师)
查尔斯·汉迪(主要大师)
菲利普·汉哈斯佩拉与戴信·杰米森
格里·约翰逊与凯文·斯科尔斯(英国大师)
罗斯贝斯·莫斯·坎特(主要大师)
罗伯特·卡普兰与戴维·诺顿(主要大师)
库尔特·卢因(主要大师)
洛伦奇与鲁斯
麦克塔格、康特斯与曼金斯
……
第4章 经典案例:钱普尼健康中心
第5章 经典案例:马莎百货公司
第6章 战略管理一览
第7章 大师与未来
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