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• 2021年10月04日

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编辑推荐

  由于缠论作者在写作该技术理论之际,并未对整个理论体系进行事先的宏观架构和合理布局,使人感觉其理论体系有零碎、片面、模糊、晦涩、矛盾等缺陷,给投资者学习和领悟带来障碍,也造成缠界“千人千缠”的混乱局面。
而《缠论解析:缠中说禅技术理论图解》对缠论的解析具有以下特点。
1. 通俗性。力图以简易的语言、通俗的图解,对晦涩、模糊的缠论进行详尽解析。
2. 系统性。对缠论的体系进行梳理,对缠论中前后矛盾的定义进行重新解释。
3. 严谨性。不盲从盲信,总结缠论的得与失,扬长避短,吸收精华为我所用。
4. 实用性。总结缠师的操作技巧、操作心态,对投资者的实际操作有很强的指导意义。

内容简介

  基于对缠论多年的研习,本着缠师所倡导的科学探求精神,任用逻辑和实践两大武器,《缠论解析:缠中说禅技术理论图解》对整个缠论108课进行了全面系统的求证和考察,用简易的语言、通俗的图解,对整个缠论体系进行了深入的剖析。

作者简介

  江南小隐,本名魏勇,湖南长沙望城人。多年潜心研究股票市场运行规律,长于交易技术和理论分析,著有《磁区理论——识别*买卖时机和位置的分析技术》、《破译K线图中的密码》、《股市兵法——孙子兵法在股市中的应用》等图书。

目  录

第一章 缠论形态学
一、K线的包含处理
1.K线的关系
2.K线的包含处理原则
3.K线包含处理的顺序
二、分型
1.顶分型
2.底分型
3.分型中三根K线的指导意义
三、笔
1.笔的定义
2.笔的最基本要求
3.上升笔和下降笔
4.划分笔的步骤
5.笔的延伸和结束
6.划分笔的意义
7.笔概念中的当下模式
8.新笔与旧笔之分
四、线段
1.线段概要
2.线段的延伸与结束
3.线段被破坏的两种不同情况
4.线段划分的两种不同情况
5.缠论对线段的特殊补充
五、走势中枢
1.走势中枢的定义及划分
2.走势类型与走势中枢的关系
3.不同情况的中枢操作策略
4.走势类型的连接方式
六、买卖点
1.三类买卖点
2.三类买卖点辨析
3.中枢延伸、扩张、新生与买卖点的关系
七、均线系统
1.均线系统基本概念
2.均线系统操作方法

第二章 缠论动力学
一、趋势背驰
1.形态背驰
2.技术指标背驰
3.均线相交面积背驰
……
第三章 缠论其他操作技巧
第四章 缠中说禅谈操作心态
第五章 缠论得失分析
结语


• 2021年10月04日

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编辑推荐
没有卖不出的产品,只有不走心的营销!
谁能真正满足来自情感的诉求,便是真正抓住了人心!
内容简介
本书从提升企业营销能力角度出发,分别从粉丝重要性、种子用户挖掘、粉丝平台建设、制造粉丝信仰、员工粉丝化、用产品连接粉丝、持续激发粉丝参与感、打造一流服务体验、构建粉丝及员工归属感、强化O2O实践等11个方面,多元化地阐述了粉丝经济的执行和实践,作者以小米的真是案例为基础,参照其他互联网企业粉丝运营和社会化营销的相关案例,结合马云、李彦宏等众多互联网企业家的先进理念,集百家之言,为企业营销提供了完整有效的实施方案。
作者简介
梁宁,网名肥鱼,草根圈知名资深大V。社会化营销实战经验丰富,掌控微博粉丝超7亿,微信粉丝超5000万。累积操作社会化媒体推广活动超5000次。现致力于粉丝经济、会员经济、微商经济的模式研究,项目落地的咨询培训服务。在一网天下团队的协同作战下,曾创造多项社会化营销奇迹。
目  录
第 1 章?走心时代,得粉丝者得天下
互联网草根创业,得屌丝者得市场 / 2
新媒体时代,粉丝是品牌宣传的主力军 / 8
米粉军团,让“米旋风”经久不息 / 13
依托粉丝,抢占移动互联的未来终端 / 17
不需要做广告,只需要做好自媒体 / 21
被逼出来的小米式营销三板斧 / 25
第 2 章?种子用户的挖掘与引爆
着眼于种子用户,而非早期用户 / 32
小米粉丝,从一个个人头拉起 / 36
以 MIUI 为爆点,黏住初始用户 / 40
用快速迭代点燃种子用户的激情 / 46
把用户当朋友,做出好产品 / 50
精准定位,让发烧挠到用户的痒处 / 54
构建与用户互动的集约化处理模式 / 59
第 3 章?构建多元化粉丝互动平台
小米论坛,给粉丝一个肆意分享的舞台 / 64
微博互动,以话题交流驱动口碑效应 / 68
微信朋友圈——企鹅的地盘,米粉做主 / 73
米聊,一款超越普通社交的 APP / 78
腾讯 QQ,现代化营销的新战场 / 82
小米贴吧,百度也能为米粉搭平台 / 86
小米商城,这里不仅仅卖商品 / 90
第 4 章?“雷布斯”是一场造神运动
我们的时代:性格和情怀至上 / 94
王者之道,小米为发烧而生 / 99
给粉丝信仰 = 给企业未来和方向 / 102
苹果模仿秀,秀出来的激情和神话 / 106
零距离,让粉丝感受到偶像的体温 / 111
不仅是雷神,还要爱他的神宠 / 116
第 5 章?让工作有爱,员工也是粉丝
互联网企业,团队和用户** / 120
米粉是小米员工的第二重身份 / 125
*好的员工要充满爱和激情 / 129
不搞雇佣制,大家投资做小米 / 134
扁平化,充分激发小团队积极性 / 138
利益落地,让员工“爽到家” / 142
一流的环境塑造一流的小米人 / 146
第 6 章?用产品去连接粉丝的心
互联时代,创新需要以用户为核心 / 152
给用户更多,用户才会更拥戴你 / 157
连接产品和用户,用户即产品经理 / 162
坚持爆品思维,让粉丝放声尖叫 / 167
极致,让每一款产品触顶天花板 / 172
让利粉丝,用不赚钱的方式去赚钱 / 177
除了手机 , 还要为用户串联互联网 / 181
第 7 章?药不能停,持续激发参与感
从体验到参与是小米的**创举 / 186
即时沟通,加速迭代,迅速更正 / 190
刷微博,刷头条,刷新存在感 / 195
从饥饿营销到摘去期货的帽子 / 199
去用户的现场,与用户心连心 / 203
持续开放参与节点,科学互动 / 207
第 8 章?销售活动化,米粉的狂欢
销售活动化是社会化营销的创新点 / 214
互动方式产品化,降低用户参与成本 / 218
红色星期二,让抢购来得更猛烈一些 / 223
产品发布会,让激情与产品一起燃烧 / 227
销售 互动,雷军告诉你:小米还有货 / 231
第 9 章?打造标准之上的人性化服务
小米应用商店的宗旨:对用户负责 / 238
小米之家,坚持高标准的服务和体验 / 242
把产品变成用户喜爱的小玩具 / 246
用户的需求就是小米创新的方向 / 250
把握用户预期,缔造超体验感受 / 254
向前辈看齐,用古训显化小米内涵 / 258
第 10 章?给予身份认同,赢得归属感
从参与感到归属感,再到深度参与 / 264
经营粉丝就是经营一种家的感觉 / 268
小米营销关键词:真诚、专业、互动 / 272
喜新不厌旧,建设好老用户的精神家园 / 277
给用户以特权,让参与感落到实处 / 281
让每个粉丝都能成为小米的工程师 / 285
第 11 章?用心引导全方位的线下活动
社会化营销的终极路径:从线上到线下 / 292
从玩出来的品牌到与用户一起玩 / 296
携手友商,用联谊活动催化线下市场 / 300
官方活动“爆米花”,引爆线下参与 / 305
小米同城会,从网聊到见面交心 / 309
线上线下大轮转,米粉节叫板双十一 / 313

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