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• 2021年12月18日

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编辑推荐
股市图表是价格和市场因素*直接的综合反应,是技术分析的重中之重。
内容简介
股市图表是技术分析的*个环节,又是技术分析运用的*后一个环节。
本书收集了众多经典案例并加以分解讲评,有助于投资者更好的理解和运用技术分析系统。
目  录
第一篇 波浪运动分形图谱——75幅
一、趋势底部波浪分形谱
1.一波一折
2.两波两折
3.三波三折
4.四波四折
二、趋势调整波浪分形谱
1.一波一折
2.两波两折
3.三波三折
4.四波四折
5.五波五折
三、趋势单元波浪分形谱
1.两波两折
2.三波三折
3.四波四折
4.五波五折
第二篇 趋势宏观结构图谱——50幅
一、趋势规模大小谱
二、趋势阶段划分谱
三、趋势内外循环谱
第三篇 底部波浪强弱图谱——36幅
一、底部高山波段谱
1.强强组合
2.强中组合
3.强弱组合
二、底部低山波段谱
1.中强组合
2.中中组合
3.中弱组合
三、底部丘陵波动谱
四、底部平地潜伏谱
第四篇 中途调整图谱——93幅
一、中继形态时空组合谱
二、特殊调整形态谱
1.平台漫步
2.一弯浅月
3.连环山丘
4.海鸥展翅
三、中途买入K线谱
1.南天一柱
2.兄弟并肩
3.红三兵
4.左右夹击
5.导弹星
6.牛角星
7.含苞待放
8.严防死守
9.虚晃一枪、大灰狼
10.跳空缺口
11.走方步
12.点点寒梅
13.蜻蜓戏水
14.星星点灯
15.乌龟背
第五篇 顶部技术图谱——170幅
一、势能峰值顶部谱
1.单峰
2.双峰
3.三峰
4.背离
二、K线组合顶部谱
1.单K线
2.双K线
3.三K线
4.多K线
5.多种K线信号的集合
三、几何形态顶部谱
1.山峰并立
2.齐头并立
3.空缺
4.塔形
5.龟缩头
6.峰回峦转
7.大幅急拉
8.其他常规形态
第六篇 价量关系图谱——40幅
1.趋势三阶段价量关系
2.底部二次放量
3.局部价量齐升
4.特殊的价涨量缩
5.巨量与波顶和缩量与波底的对应
6.跌势中的放量反弹
第七篇 均线技术图谱——98幅
一、反压与反扑谱
1.反压
2.反扑
二、底部均线共振(腰部)谱
1.单腰部及其高低与长短
2.双腰部
三、顶部均线共振谱
四、中继均线共振谱
五、均线特殊形态谱
1.高举高打
2.铜墙铁壁
3.蜻蜓点水
4.湖波荡舟
5.弯弓射雕
6.潜艇出水
第八篇 切线技术图谱——60幅
一、阻力、支撑及突破谱
1.重要高低点的阻力或支撑
2.长驱直入式突破
3.突破回抽或平台蓄势
4.突破失败
5.突破衰竭
二、形态颈线谱
三、趋势轨道谱
第九篇 技术骗线图谱——30幅
一、K线、成交量骗线谱
二、突破(形态)骗线谱
后记

• 2021年12月18日

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内容简介
  2009~2012年,四本与商业模式有关的著作《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《商业模式的经济解释》先后推出,这些书都是从整体上对“魏朱商业模式六要素”做的系统阐述和分析。随着这四本书的热销,有必要对商业模式中核心要素的原理、特色商业模式类型做单独的介绍。本书是一个开始。
盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一,关注利益相关者交易结构中交易定价的内容,其分析、创新与设计,往往会为焦点企业实现巨大的企业价值,并为参与的各种利益相关者带来满意的交易价值。
盈利模式创新、设计的背后,有一定的规律可循。如果能够把握其背后的机理,则盈利模式创新、设计可收事半功倍之效;反之,则会徒劳无功。
本书主要内容为:
清晰定义盈利模式,介绍了其分析工具
从利益相关者、资源能力切入,阐释了盈利模式的收支来源
介绍了固定、剩余和分成;进场费、过路费、停车费、油费、分享费;顾客定价;拍卖等不同收支方式

显示全部信息
作者简介
  林桂平
1982年10月出生,广东揭阳人。北京大学经济学博士,香港大学金融学硕士,北京邮电大学工科学士。主要研究领域为商业模式、战略管理、公司金融等。现为北京大学汇丰商学院聚成实践家商业模式研究中心研究员。曾在《管理世界》《中欧商业评论》《清华管理评论》《创富志》《管理学家》、Academy of International Business(AIB)、Emerald、中国管理研究国际学会(IACMR)、Digital Enterprise Design and Management (DED M) conference等知名期刊、杂志、国际会议上发表中英文论文20余篇。已出版论著:《商业模式的经济解释》、Approaching Business Models from an Economic Perspective。
魏炜
1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位,2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院常务副院长、管理学副教授、北京大学汇丰商学院聚成实践家商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。

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目  录
推荐序一
推荐序二
绪论 盈利模式:收支来源与收支方式
盈利模式并不等同于商业模式
盈利模式不只是定价
盈利模式:收支来源与收支方式
本书安排
致谢
第1章 收支来源之利益相关者
引子:你需要的全部东西都可以免费
盈利模式寻宝图:从PM到PM
互利共生:寻找利益相关者之间的关联
免费不是问题,收费才是
获得高价值的利益相关者
广告模式的根本:获得精确的关注度
小结:让利益相关者之间实现持续互动
第2章 收支来源之资源能力
引子:小浣熊的大生意
定义:收支来源之资源能力
资源互补,形成借势
获取资源能力的两种方式
资源能力获取方式背后的战略驱动力
使用权比所有权更为重要
利用资源能力设计盈利模式
延伸设计:资源能力落差形成盈利模式设计源泉
第3章 固定、剩余和分成
引子:嘉兰图如何从固定收费转向分成收费
定义:固定、剩余和分成
固定贡献和可变贡献
交易价值:谁能为合作体创造更大价值
交易成本:如何解决信息不对称
交易风险:如何管理不确定性
固定、剩余和分成的决策矩阵
小结:固定、剩余和分成的灵活组合与变形
附录:影响固定、剩余和分成的其他因素
第4章 进场费、过路费、停车费、油费、分享费
引子:一个淘宝,多种收费
定义:进场费、过路费、停车费、油费、分享费
从进场费到分享费:精确定价,价值提升
从分享费到进场费:简单定价,成本节约
风险的识别与对策
小结:盈利模式背后的博弈结构差异
第5章 顾客定价:对一千个哈姆雷特定价
引子:“看着给”的餐厅
定义:顾客定价
信息不对称下的不定价决策
顾客定价带来价值提升
慎重采取“顾客定价”
小结:顾客定价与传统定价的比较
第6章 拍卖
引子:服装也可以用拍卖
定义:拍卖定价
诱导竞争出价实现价值最大化
交易成本、风险下的综合效率抉择
一个拍卖,无穷组合
何时采取拍卖定价:稀缺性造成的强谈判能力是关键
第7章 组合计价(上)
引子:美国运通的百夫长卡反其道而行之
定义:组合计价
产品组合计价
第8章 组合计价(下)
消费群体组合计价
产品组合计价&消费者组合计价综合使用
第9章 盈利模式的综合应用
引子:神圣的宗教定价
商业地产的三国演义:万达、SOHO、深国投商置
选秀新爆点:“超级女声”VS“中国好声音”
廉价航空:节约时代之选
职业体育组织:最成功的足球俱乐部VS最伟大的篮球联盟

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