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• 2021年12月13日

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内容简介
在财经界,在资本市场,远见即是财富,所以富有远见的准确预言都是很有价值的。
本书综合了作者近年来的宏观研究和财经分析,涉及国内及国际经济热点及金融与经济危机、宏观调控政策、股市变革及房地产危局等,全部内容围绕“市场、价格与投资”三个主题。对诸如境内外股市、有色金属、原油和粮食期货等大宗商品市场以及美元政策及市场走势,也略有分析和论断。相信本书的分析方法、思维视角和投资理念等方面会对投资者朋友有所启迪并具备一定借鉴价值。
作者简介
郭士英,著名财经专家现任北大方正集团研究总监、方正商学院副院长;一德期货经纪公司高级顾问;北京物资学院副教授;兼职多家公司高级顾问。曾任招商证券投行部高级经理;北京商品交易所、首创证券研发总部负责人;太平洋证券研究所所长、首席经济学家。
目  录
第一章 宏调纵论
货币政策应有全局性和前瞻性
系统风险导致股市至弱
货币政策亟须转向
坚决支持尽快放松宏观调控
货币政策终结紧缩盲目悲观缺乏支持
经济颓势决定政府必救房地产
中国政策黄金之选:增发政府债券大搞基础建设
政府投资规模取决于市场恢复速度
国家战略决定股市方向
宏调精确制导政府能够挽救危机
没有必要过分忧心货币收紧
经济转型的五大保障——兼论收入分配改革的核心作用
如何看待中国楼市
上调准备金率解决不了根本问题
结构调整的难点及四个决定因素
中国房地产只能软着陆
中国应慎重加息
第二章 股道求索
放任市场下跌或会危及稳定发展
股市亟待制度变革
依然要警惕股市假熊变真熊
单一利好政策难改总体熊市
熊市中途的答疑解惑
对一致过分看空多一份警惕
有多少制度性缺陷应尽早完善
关于证券业的反思
不必迷信“大小非”
很有必要无限期暂停新股发行
脆弱复苏可能再遭考验
应对过度投机说“不”了
超额募集反映了股市的什么问题
辨析股市的五重忧虑
理性、信用和信心共拷中国股市
新股发行改革的思考与建议
第三章 投资理念
居易俟命与现金为王
厘清现实矛盾方能把握未来先机
交易价格决定命运
否极泰来:不要非理性低价出售你的资产
货币政策感言及股灾启示
企业家要慎重资本运作
金融风暴与投资心魔
……
第四章 资产投资
第五章 做多未来
第六章 美国美元
第七章 后危机时代应对策略
第八章 投资远景展望
附录 发表文章

• 2021年12月13日

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编辑推荐

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内容简介

不可不知的战略管理、不可不知的组织管理、不可不知的创新管理、不可不知的财务管理、不可不知的营销管理、不可不知的人力资源管理、不可不知的物流管理、不可不知的管理思想、不可不知的管理艺术、不可不知的宏观经济管理、不可不知的微观经济管理。

作者简介

高国伟,北京大学经济学博士毕业,曾担任澳大利亚西澳大学商学院研究员。2010年3月,在中南海给国务院部分工作人员讲授经济学。在《经济评论》、《南开经济研究》等核心期刊发表经济学学术论文十余篇,编写经济类教材十余部。

目  录

第一章 不可不知的战略管理
战略管理
企业战略
战略规划
战略联盟
战略营销联盟
市场营销战略
战略业务单元
三段式战略循环
市场渗透战略
多元化经营战略
联合经营战略
紧缩型战略
扩张型战略
防御型战略
集中化战略
差异化战略
成本领先战略
一体化增长战略
市场开发战略
产品开发战略
电子营销4E战略
战略性人力资源管理
CS经营战略
CI战略
关键过程领域
战略地图
关键绩效指标
经营理念
该心能力
六力分析模型
标杆分析法
五力模型
SWOT分析法
PEST分析
STP理论
BCG矩阵
安索夫矩阵
贝恩利润池分析工具
波特的价值链分析模型
定性预测
定量预测
德尔菲法
市场领先者
市场跟随者
市场挑战者
顾客导向
竞争者导向
技术导向
需求导向
产品导向
顾客感知价值
顾客满意
顾客忠诚
生产观念
产品观念
推动策略
拉引策略
B2B
BAB
B2M
B2T
B2G
C2C
B2C
能力成熟度模型
领导行为连续体
管理方格理论
ERG理论
互补优化原理
能级层序原理
公平竞争原理
反馈控制原理
弹性冗余原理
主观能动原理
文化凝聚原理
系统优化原理
信息催化原理
同素异构原理
激励强化原理
动态适应原理
核心人力资源
基于价值的领导
变革型领导
情境领导理论
情境领导Ⅱ
民主式领导
集权式领导者
战略领导者
维持型领导者
愿景领导
第五级领导者
团体迷思
团队管理
团体压力
团队建设法
团队效能感
团队冲突
团队绩效
高情商的团队
工作团队
虚拟团队
自我管理型团队
跨职能团队
……
第二章 不可不知的组织管理
第三章 不可不知的创新管理
第四章 不可不知的财务管理
第五章 不可不知的营销管理
第六章 不可不知的人力资源管理
第七章 不可不知的物流管理
第八章 不可不知的管理思想
第九章 不可不知的管理艺术
第十章 不可不知的宏观经济管理
第十一章 不可不知的微观经济管理

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