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任何一家现实存在着的企业都有自己的商业模式，但并不意味着都具有了有竞争优势的商业模式。况且，商业模式就像武功，也是分层级的。《成瘾模式(可怕的商业智慧)》主要就是讲授商业模式的**几个层级的。到底都有哪几个**层级呢，还是快点读一读这本书吧。学会了，就不太那么容易被打败；学会了，就会更清楚成功原来是一个系统；学会了，就会发现红海原来是蓝色的，只要换一种新的模式(产品导向产生红海，模式导向产生蓝海)。本书由何坊著。
内容简介
你学会了品牌的含义，也学会了怎样花钱去树立品牌，但还是无法赚到钱。为什么呢？因为品牌只是赚钱的结果，而非赚钱的原因。
如果你没有学会如何做生意，那么学会怎样树立品牌，又有多大价值呢？什么叫生意呢，这是过去的概念，现在被称为商业模式(就像过去的美女叫佳丽，现在的叫萝丽)。
《成瘾模式(可怕的商业智慧)》主要就是讲授商业模式的最高几个层级的。到底都有哪几个最高层级呢，还是快点读一读这本《成瘾模式(可怕的商业智慧)》吧。学会了，就不太那么容易被打败；学会了，就会更清楚成功原来是一个系统；学会了，就会发现红海原来是蓝色的，只要换一种新的模式(产品导向产生红海，模式导向产生蓝海)。本书由何坊著。
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目 录
致读者写在前面——1011年会讲话摘录(序一)丰盛“大餐”，忘我“饕餮”(序二)第一章 成瘾的未必都有毒不停升级，消费成瘾竞争对手认为他疯了务虚的蓝色巨人消费群体，为何迅速沉迷成瘾无毒的秘密揭开面纱势不可挡的战略选择第二章 可怕的成瘾模式消费成瘾的根源削弱理智，难以自拔免费模式，使没落小行业重焕生机商家的杀手锏真正赚钱的在后边放弃相对固定的收人鼠标替代遥控器娱乐行业盈利的第一杀手用绝招表明身份虚实模式，令客户着迷的关键升级模式，让空调产业杀出“黑马”第三章 免费模式的制定与实施免费模式的战术层面运用实施免费战术的条件战术原则免费战术类型知多少免费模式的战略运用免费战略的类型用综合效益说话采取免费战略的障碍摆脱利润中心的控制摆脱之道盈亏责任免费战略大势所趋第四章 虚实模式——虚实转换，价值更高化实为虚转型为服务模式产品模式化实为虚扭转乾坤线下转线上，渠道模式化实为虚沟通模式化实为虚以虚制胜文化营销，虚拟价值远大于实用价值化虚为实突破渠道壁垒产品模式化虚为实另辟蹊径，绿山PK星巴克无形产品有形化虚实结合，收益丰厚渠道模式虚实结合核心竞争力大大提升产品模式虚实结合玩具行业的新潮流互动营销合作的灵感便利等于吸引一个新途径第五章 升级模式——持续盈利，欲罢不能升级需配套产品模式升级产品升级的类型实现升级的方法伙伴模式升级族群模式升级沟通模式升级渠道模式升级客户模式升级收入模式升级成本模式升级壁垒模式升级品牌形象升级方法第六章 反击竞争者的成瘾模式强化平台一体化成为“超值狂”等待，成为一种愉悦奖赏性强化族群化极致化专注与简化开始行动，占领未来附析易3V商业模式创新研究国内外商业模式综合评估3V商业模式生成逻辑解读3V商业模型的系统逻辑及创新度研究参考文献析易国际／蜥蜴团队简介后记
